(15 đánh giá)
Vua khóa học xin hân hạnh chia sẻ Khóa học Trưởng Phòng Sales Nhà Phân Phối Ceovietnamonline của giảng viên Ngô Minh Tuấn - Học viện CEO Việt Nam
Xin lưu ý: Nếu bạn có điều kiện, hãy mua khóa học gốc để ủng hộ tác giả và đội ngũ làm khóa học để họ có thể mang tới nhiều hơn những khóa học chất lượng nhé!
Với khóa học này, bạn sẽ học được:
Cảm ơn bạn vì đã chăm chỉ học tập. Vua khóa học xin chúc bạn học tập tốt và áp dụng hiệu quả những kiến thức đã học để tạo ra thêm nhiều giá trị cho bản thân, tổ chức, cộng đồng và xã hội ạ!BÀI MỞ ĐẦU
Giới thiệu chương trình
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CHƯƠNG TRÌNH
Bài I.1 (Phần 1) Luồng chuyển đổi tâm lý khách hàng trong kinh doanh
Bài I.1 (Phần 2) Luồng chuyển đổi tâm lý khách hàng trong kinh doanh
Bài I.2 Thế nào là hệ thống kinh doanh nhà phân phối?
Bài I.3 (Phần 1) Tổng quan về chương trình
Bài I.3 (Phần 2) Tổng quan về chương trình
CHƯƠNG II: TIẾP NHẬN ĐỀ BÀI VÀ XÂY DỰNG LUẬT CHƠI
Bài II.1.1 (Phần 1) Tiếp nhận đề bài CCSD
Bài II.1.1 (Phần 2) Tiếp nhận đề bài CCSD
Bài II.1.1 (Phần 3) Tiếp nhận đề bài CCSD
Bài II.1.2 Kiểm tra tính khả thi
Bài II.2.1 Cơ cấu tổ chức bộ phận kinh doanh
Bài II.2.2 (Phần 1) Chức năng các bộ phận kinh doanh
Bài II.2.2 (Phần 2) Chức năng các bộ phận kinh doanh
Bài II.2.3 Mô tả công việc phòng Sales NPP
Bài II.3 (Phần 1) Thông số mấu chốt và định biên nhân sự
Bài II.3 (Phần 2) Thông số mấu chốt và định biên nhân sự
Bài II.3 (Phần 3) Thông số mấu chốt và định biên nhân sự
Bài II.3 (Phần 4) Thông số mấu chốt và định biên nhân sự
Bài II.3 (Phần 5) Thông số mấu chốt và định biên nhân sự
Khái quát hệ thống báo cáo kinh doanh
Bài II.4 Hệ thống thông tin thông số kinh doanh của Admin
Bài II.5.1 (Phần 1) Báo cáo mẫu nhân viên Sales
Bài II.5.1 (Phần 2) Báo cáo mẫu nhân viên Sales
Bài II.5.1 (Phần 3) Báo cáo mẫu nhân viên Sales
Bài II.5.2 + II.5.3 Báo cáo mẫu trưởng team Sales & trưởng phòng Sales
Bài tập thực hành 2
Bài II.6 (Phần 1) Quy chế công nợ
Bài II.6 (Phần 2) Quy chế công nợ
Bài II.6 (Phần 3) Quy chế công nợ
Bài II.7 Nội quy bộ phận
Bài II.8 (Phần 1) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài II.8 (Phần 2) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài II.8 (Phần 3) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài II.8 (Phần 4) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài II.8 (Phần 5) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài II.8 (Phần 6) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài II.8 (Phần 7) Quy chế tính lương & Quy chế sa thải
Bài tập thực hành 3
CHƯƠNG III: ĐÓNG GÓI LUẬT CHƠI THEO VỊ TRÍ
Giới thiệu Chương III
Bài III.1 Mục lục đóng gói
Bài III.2 Vị trí nhân viên
Bài III.3,4 Vị trí Trưởng team & Vị trí Trưởng phòng
CHƯƠNG IV: VẬN HÀNH & QUẢN TRỊ HỆ THỐNG
Bài IV.1 (Phần 1) Lập kế hoạch kinh doanh
Bài IV.1 (Phần 2) Lập kế hoạch kinh doanh
Bài IV.1 (Phần 3) Lập kế hoạch kinh doanh
Bài IV.1 (Phần 4) Lập kế hoạch kinh doanh
Bài IV.2 Tuyển dụng
Bài IV.3 Đào tạo hội nhập & chuyên môn
Bài IV.4 Tổng hợp & phân tích báo cáo
Bài IV.5,6 Báo cáo lãnh đạo & Họp giao ban
Bài IV.7 Giám sát & Hỗ trợ nhân viên
Bài IV.8 Giám sát & phối hợp tính chính sách
Bài IV.9 Tình huống thực tế & lựa chọn giải pháp
CHƯƠNG V: QUẢN TRỊ NĂNG LƯỢNG BẢN THÂN
Giới thiệu Chương V (Phần 1)
Giới thiệu Chương V (Phần 2)
Bài V.3 Nghề & nghiệp
Bài V.4 Lộ trình thăng tiến
CHƯƠNG VI: QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
Bài VI.1 Định giá sản phẩm
Bài VI.2 Tăng doanh thu kế hoạch
Bài VI.3 Sếp và bạn ?
Bài VI.4,5 Vì sao bạn mất việc ? Bắt đầu lại như thế nào?
