(5 đánh giá)
Share Khóa Học Lãnh Đạo Và Tư Duy Chiến Lược 2023
Khóa học "Lãnh Đạo và Tư Duy Chiến Lược" trên Udemy là một khóa học trực tuyến toàn diện được thiết kế để giúp bạn phát triển các kỹ năng lãnh đạo và tư duy chiến lược cần thiết để thành công trong thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay. Với hơn 10 giờ học, khóa học này bao gồm nhiều bài giảng video, bài đọc, bài tập và bài kiểm tra để giúp bạn học hỏi và củng cố kiến thức của mình.
Nội dung khóa học
Khóa học "Lãnh Đạo và Tư Duy Chiến Lược" được chia thành 5 phần chính:
-
Tổng quan về lãnh đạo và tư duy chiến lược: Phần này giới thiệu các khái niệm cơ bản về lãnh đạo và tư duy chiến lược, cũng như tầm quan trọng của chúng đối với thành công của doanh nghiệp.
-
Các phong cách lãnh đạo: Phần này thảo luận về các phong cách lãnh đạo khác nhau, ưu điểm và nhược điểm của từng phong cách, cũng như cách chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với bản thân và doanh nghiệp của bạn.
-
Quy trình tư duy chiến lược: Phần này hướng dẫn bạn từng bước cách phát triển một tư duy chiến lược hiệu quả, từ việc xác định mục tiêu đến việc xây dựng các chiến lược và chiến thuật để đạt được mục tiêu đó.
-
Các công cụ và kỹ thuật lãnh đạo: Phần này giới thiệu các công cụ và kỹ thuật lãnh đạo hữu ích, chẳng hạn như giao tiếp hiệu quả, quản lý thời gian, ra quyết định và giải quyết xung đột.
-
Áp dụng lãnh đạo và tư duy chiến lược vào thực tế: Phần này cung cấp các ví dụ thực tế về cách áp dụng lãnh đạo và tư duy chiến lược vào các tình huống kinh doanh khác nhau, cũng như cách khắc phục các thách thức và trở ngại thường gặp.
Lợi ích của khóa học
Khi hoàn thành khóa học "Lãnh Đạo và Tư Duy Chiến Lược", bạn sẽ có thể:
- Hiểu rõ các khái niệm cơ bản về lãnh đạo và tư duy chiến lược.
- Xác định phong cách lãnh đạo phù hợp với bản thân và doanh nghiệp của bạn.
- Phát triển một tư duy chiến lược hiệu quả để đạt được mục tiêu của mình.
- Sử dụng các công cụ và kỹ thuật lãnh đạo hữu ích để quản lý và dẫn dắt đội ngũ của bạn.
- Áp dụng lãnh đạo và tư duy chiến lược vào thực tế để giải quyết các thách thức và trở ngại thường gặp trong kinh doanh.
Đối tượng học viên
Khóa học "Lãnh Đạo và Tư Duy Chiến Lược" phù hợp với những người sau:
- Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý và giám đốc điều hành muốn phát triển các kỹ năng lãnh đạo và tư duy chiến lược của mình.
- Các chuyên gia và nhân viên muốn thăng tiến trong sự nghiệp của mình.
- Các sinh viên đang theo học các ngành quản trị kinh doanh, kinh tế hoặc các ngành liên quan.
- Bất kỳ ai quan tâm đến việc học hỏi về lãnh đạo và tư duy chiến lược.
Bạn Sẽ Học Được Gì Từ Khóa Học
✅ Hiểu và vận dụng các lý thuyết, công cụ, nguyên tắc cơ bản về lãnh đạo và quản lý
✅ Hiểu và áp dụng 5 vai trò cơ bản của nhà lãnh đạo hiệu suất cao, bao gồm người tạo tầm nhìn, người xây dựng nhóm, nhà phát triển nhân sự
✅ Hiểu và áp dụng khung quản lý chiến lược của công ty và kiểm tra mối liên kết của các cấp chiến lược khác nhau.
✅ Hiểu và áp dụng các công cụ chiến lược khác nhau như PESTE, SWOT, BCG, PLC, Chuỗi giá trị, Hệ thống giá trị, Micheal Porter 3 chiến lược chung.
Nội Dung Khóa Học
Chương1: Giới thiệu khoá học
Bài 1: Giới thiệu Lãnh đạo và tư duy chiến lược
Chương 2: Bài giảng lãnh đạo
Bài 2: Công thức Leadership 1-2-3-4-5-6
Bài 3: Lãnh đạo và Tầm nhìn (Phần 1)
Bài 4: Lãnh đạo và Tầm nhìn (Phần 2)
Bài 5: Hai xu hướng của lãnh đạo
Bài 6: Ba năng lực chính lãnh đạo cần có
Bài 7: Bốn phong thái lãnh đạo (Phần 1)
Bài 8: Bốn phong thái lãnh đạo (Phần 2)
Bài 9: Ứng dụng 4 phong thái lãnh đạo để dạy con
Bài 10: Năm vai trò quan trọng của lãnh đạo
Bài 11: Sáu bước chuyển về tư duy của lãnh đạo
Bài 12: 8 đặc trưng trí tuệ cơ bản của lãnh đạo
Chương 3: Tự đánh giá năng lực lãnh đạo
Bài 13: Tự đánh giá xu hướng quản trị của lãnh đạo
Bài 14: Tự đánh giá 3 năng lực cốt lõi của lãnh đạo
Bài 15: Tự đánh giá phong thái lãnh đạo
Bài 16: Tự đánh giá 5 vai trò của lãnh đạo
Chương 4: Bài giảng Tư duy chiến lược
Bài 17: Chiến lược là gì
Bài 18: Các câu hỏi chiến lược
Bài 19: 3 chiến lược cạnh tranh cơ bản của Micheal Porter
Bài 20: Quy trình hoạch định và quản lý chiến lược – Phân tích
Bài 21: Quy trình hoạch định và quản lý chiến lược – Thiết kế
Bài 22: Quy trình hoạch định và quản lý chiến lược – Triển khai
Chương 5: Các mô hình phân tích chiến lược
Bài 23: Chuỗi giá trị – Value chain
Bài 24: Kỹ thuật phân tích SWOT
Bài 25: Mô hình 5 tác lực cạnh tranh
Bài 26: Quan điểm chiến lược dựa trên nguồn lực -RBV
Bài 27: Ma trận BCG
Bài 28: Vòng đời sản phẩm phần 1
Bài 29: Vòng đời sản phẩm phần 2
Bài 30: Phân tích các bên liên quan
Bài 31: Chiến lược hợp nhất hàng dọc
Bài 32: Ma trận sản phẩm thị trường – Ansoff matrix
Chương 6: Bài đọc
Bài 33: Chiến lược là gì?
Bài 34: 5 áp lực cạnh tranh làm nên chiến lược
Bài 35: Do right thing and Do thing right
Bài 36: Sách hay nên đọc
